Notre histoire
Le nom des Carnets d’Éveil est né du souvenir des “carnets de choses” (associés “aux leçons de choses”) que nous utilisions, enfant, pour garder les feuilles d’automne, les marrons, les vers de terre… toutes ces choses extraordinaires que nous découvrions en tant qu’enfant et qui ne trouvaient pas vraiment leur place dans des cahiers, si ce n’est en images.
Nous gardons un souvenir ému des temps passés à glaner nos découvertes et du plaisir de les montrer.
Dans le même esprit, nous avons souhaité créer des carnets d’expériences, de savoirs, d’exercices, d’histoires et de contes permettant de partager, découvrir, susciter l’émerveillement et de réveiller l’envie d’apprendre sur soi, sur les autres et sur le monde qui nous entoure.
Pourquoi Les Carnets d’Éveil ?
Pour développer la conscience
Qui sommes-nous ?
Nous sommes des créateurs d'avenir, enthousiastes et performants
Nous proposons aux entreprises, aux collectivités et aux associations 3 types d’accompagnement pour initier le changement :
- de la formation dans le cadre de la formation professionnelle continue ou non
- des team-buildings avec des outils d’Intelligence Collective et d’Intelligence Relationnelle
- du coaching individuel et du coaching d’équipes dans un axe de développement professionnel et personnel
Notre vocation
Dans un environnement économique mondial de plus en plus mouvant, la vocation des Carnets d’Éveil est d’anticiper, de préparer et d’accompagner les leaders aux changements qu’ils rencontrent.
C’est aussi de permettre l’éclosion de nouveaux leaders, notamment par un management de type collaboratif et le développement de l’Intelligence Collective au sein des organisations.
Nous facilitons la réalisation des projets individuels et collectifs de ces leaders qui sont au service des équipes et des organisations.
Vingt années d’expérience auprès d’organisations en mutation nous ont appris que les phases de transition et de transformation, si elles ne sont pas accompagnées, produisent frustration et gâchis de temps, d’argent et d’émotions.
Ils nous inspirent :
- travaux d’Edgar Morin,
- Peter Senge du MIT (5ème discipline),
- Gilles Charest (gestion par consentement) et Gerard Endenburg (Sociocraty),
- Marshall Rosenberg (Communication Non Violente),
- Arnaud Desjardins (ses conférences sur la vie),
- Tal Ben-Shahar (Psychologie Positive et Bonheur),
- Marcus Buckingham et Donald Clifton (les Talents),
- Don Miguel Ruiz (les 4 accords Toltèques),
- Christiane Singer.
Les formateurs
Sylvie Hardy-Franceschi
Mon Coeur de Talent : Accompagner des individus, des entrepreneurs, seuls ou en groupe vers une meilleure gestion de leurs émotions et de leurs relations, vers une meilleure connaissance d’eux-mêmes et de leurs points forts.
Mes outils : L’atelier harMoney (sur la relation à l’argent, créé en 2015), L’Equicoaching, La méthode C.A.R.E 2 (co-créée avec Hervé Franceschi en 2011), le questionnement ouvert, l’exploration des blessures émotionnelles et des croyances limitantes, la technique de la constellation systémique, la symbolisation, les ateliers de groupe.
Mon Privilège : Encourager mes clients à devenir leur meilleur(e) allié(e) pour être en accord avec eux-mêmes et avec leurs valeurs. Leur proposer de nouveaux comportements, une autre vision qui leur permettra de vivre des relations épanouissantes et de se déployer professionnellement.
« Soyez le changement que vous souhaitez voir dans le monde - Changer notre visage ne peut rien changer. Mais faire face à notre changement peut tout changer. »
Gandhi
Hervé Franceschi
Hervé Franceschi est conférencier professionnel, formateur, coach et équicoach certifié. Ancien dirigeant d’une entreprise anglo-saxonne pendant 8 ans, il connaît très bien tous les challenges propres au monde de l’entreprise.
Très proche de la nature et des animaux, Hervé s’en inspire au quotidien pour progresser dans la connaissance de soi et d’autrui. Il crée ainsi des formations, des conférences et des coaching innovants, à l’approche unique. Fasciné par le potentiel humain, il travaille aux côtés de managers, dirigeants et cadres, et les aide à retrouver une harmonie dans leur vie professionnelle et personnelle et dans leurs relations humaines, à renforcer leur leadership naturel, et à atteindre leurs objectifs. Hervé Franceschi est également auteur du livre 4 saisons pour trouver sa place dans le monde et Géométrie sacrée de la nature.
Pourquoi choisir Les Carnets d’Éveil?
Les Carnets d’Éveil proposent une démarche différente :
une approche pragmatique et globale du changement, qui associe à la fois dynamique d’évolution et bien-être des personnes dans l’entreprise.
Cette approche intègre des concepts ” trans-disciplinaires ” issus de la systémique, des neurosciences, du constructivisme, du cognitivisme et de l’intelligence émotionnelle et relationnelle.
Une approche globale de vos objectifs
Nous mettons en œuvre une démarche vivante.
Nous construisons, en accord avec la réalité de votre entreprise, de vos acteurs et de votre environnement, une interaction constante entre les acteurs et la transmission d’un savoir, d’un savoir-faire, d’un savoir-être dans l’entreprise. Les personnes-clés sont formées à devenir des leviers internes de démultiplication, de croissance écologique et économique.
Le pari sur les hommes, l’investissement sur eux, permet à l’énergie de changement de circuler avec aisance dans l’ensemble des organisations.
Une relation de partenariat construite sur la durée pour :
- Discerner vos besoins et priorités
- Faire émerger et mettre en œuvre des réponses concrètes
- Assurer le suivi opérationnel
Nous travaillons ensemble pour trouver la juste place.
Un interlocuteur unique
Une gestion coordonnée de l’ensemble du projet entre votre organisation et Les Carnets d’Éveil.
Des valeurs partagées :
- Authenticité
- Ouverture
- Créativité
- Partage
- Générosité
- Confidentialité
- Efficacité
Une déontologie professionnelle commune.
Les conditions de la réussite
La transparence des échanges, et des managers sachant dynamiser et coordonner tout au long de la démarche !
Un réseau de professionnels, une équipe de coachs en France et à l’International
Osez modéliser, copier nos professionnels et vous approprier :
- de nouvelles connaissances,
- de nouveaux savoir-faire,
- de nouveaux savoir-être,
- de nouvelles postures.
Le rôle de manager/leader ne s’improvise pas
Il s’agit d’apprendre à changer et à faire changer sans imposer. Pour cela, nous définissons un projet moteur, qui permet la réalisation collective de projets et qui sera source de prospérité et de plaisir pour toute l’organisation. Nous avons le sens du partage : les projets de chacun doivent s’organiser autour d’un axe commun.
De plus, chacun doit trouver son positionnement optimal pour déployer son potentiel.
Nous croyons à l’effet papillon :
“ Ne doutez pas qu’un petit nombre d’hommes déterminés puissent changer le monde. En fait, cela a toujours marché comme ça. ” Margaret Mead