Team Building

Renforcez les liens de vos équipes avec l’Équicoaching
Mieux comprendre et vivre son impact face aux autres

Une façon stimulante d’atteindre ses objectifs !
Variante de notre formation Équicoaching, cette expérience unique et troublante de franchise, de fraîcheur et d’honnêteté vis-à-vis de soi et des autres, met l’accent sur le groupe, la confiance et la coopération.

Fonctionnant sans filtre et naturellement doté d’empathie, le cheval offre un puissant effet-miroir qui permet de travailler sur l’intention, les émotions, la concentration, la communication non-verbale et la visualisation. En prenant instantanément conscience de la conséquence de nos comportements, nous pouvons décider de les modifier et en voir immédiatement le résultat.

Exigeant une posture authentique vis-à-vis de son entourage et de ses émotions, le cheval apprendra à chacun à tisser le lien avec les autres, de façon naturelle, sans préjugé, intention ou pensée.

Par le biais de mises en situation, le groupe expérimentera un autre mode de fonctionnement que la force et la domination et apprendra à faire confiance à l’autre dans le lien créé.

En vivant pleinement la situation présente, chacun pourra s’observer, observer le groupe et éprouver la notion fondamentale de coopération.

Le cheval accélère l’accès, la redécouverte, l’émergence des potentiels que le groupe va pouvoir mobiliser en vue d’obtenir le résultat recherché.

Innovez et créez une cohésion d’équipe à l’épreuve de constructions de radeaux
Cohésion et innovation frugale en Intelligence Collective

Vous cherchez à fédérer une ou plusieurs équipes et à augmenter la confiance ?
Augmentez la créativité, l’innovation tout en développant la cohésion d’équipe par l’Intelligence Collective.

Relevez le défi de créer, en équipe, une construction grandeur nature (radeau, pont char, traîneau, cabane,…).

Les processus utilisés permettent de capitaliser sur les Talents de chacun et de faire éclore complicité et créativité.

Les manières de faire individuelles sont encadrées par des règles d’Intelligence Collective, créant un climat de réussite et d’accomplissement pour chacun.

Améliorez la communication, favorisez la collaboration et l’accroissement ou l’entretien de la motivation en construisant.

Améliorez le management à distance avec une journée à l’aveugle

Vous avez des difficultés à lâcher prise, à déléguer ?
Apprenez à déléguer au travers d’une animation surprenante et à l’aveugle.

Développez la complicité, la confiance et la cohésion au sein d’une équipe par une approche ludique. Grâce à des exercices et au guidage bienveillant des membres du groupe, vous apprendrez à lâcher-prise et à faire confiance, à générer de la cohésion et à développer de la complicité à distance : en ayant recours à d’autres sens que la vue, vous pourrez développer votre confiance « aveugle » envers votre groupe.

Au travers d’une expérience partagée à l’aveugle, vous expérimentez et développez d’autres facultés sensorielles au bénéfice d’une plus grande assurance personnelle et de la performance collective.

Relevez les défis de l’Escalade à l’aveugle
Jeu de piste et soutien mutuel

Relevez le challenge de l’Escalade à l’Aveugle et renforcez les liens entre les membres de votre équipe.

Développer la cohésion et instaurer une confiance inébranlable au sein de votre équipe grâce à une expérience surprenante, c’est possible !

Au travers d’un parcours d’escalade à l’aveugle, chaque membre de votre team vit l’expérience d’être, tour à tour, totalement dépendant et totalement responsable de l’autre. Rien de tel que cette expérience forte (menée et encadrée en tout sécurité par les animateurs) pour créer ou restaurer le ciment d’une équipe.

Après une telle expérience, vos collaborateurs seront armés et unis pour faire face à tous les challenges professionnels !

Révélez les talents cachés de vos équipes
Animation sur les talents au sens du Strenghtsfinder

Découvrez le management par les Talents pour booster l’énergie de vos équipes.

Bien qu’un Talent soit aussi un mode stable et « inné » de pensée, de sentiment, de comportement et/ou d’action, la définition principale sur laquelle nous allons progresser ensemble sera : « Un talent est ce qui me met en joie ».

Que vous soyez en situation de management, de conduire votre vie ou vos projets, il est beaucoup plus puissant de le faire en joie.

En prenant conscience de nos talents et de ceux des personnes qui nous accompagnent au quotidien, nous pouvons harmoniser nos rapports, nos demandes et maximiser notre performance.

À partir du test du “Strengthsfinder” défini par le Gallup (D.Clifton et M. Buckingham), nous éveillons les participants à prendre conscience de leurs talents et de la façon de les faire fructifier. Chacun découvre ses cinq premiers Talents (les plus fréquemment utilisés). Nous leur permettons ensuite de les comprendre, de se familiariser avec le concept et de mieux les exploiter avec bonheur, seul et en équipe.

Découvrez comment manager une équipe par les Talents change la vision, l’expertise et les résultats.

Apprenez de vos collaborateurs avec le Jeu du Tao
L’Intelligence Collective de votre équipe

Vous avez un projet collectif ? Faites appel à l’Intelligence Collective avec le Jeu du Tao.

Expérimentez une relation différente des autres pour adopter à travers le jeu les comportements coopératifs utiles au succès.

Plus de 300 professionnels (auteurs, sociologues, psychologues, artistes, consultants) ont élaboré le Jeu du Tao en s’appuyant sur des pratiques millénaires pour offrir des outils et des savoirs concrets.

Le principe du Jeu du Tao est de jouer avec, et non pas contre ses partenaires, qui peuvent vous donner des clés pour réaliser votre projet.

À la fois outil de croissance individuelle par le collectif, d’aide précis à la décision, de cohésion d’équipe et de résolution de conflit, c’est en outre un outil de création d’une vision partagée dans un groupe. Le Jeu du Tao répond aujourd’hui à trois enjeux socio-professionnels majeurs :
– Il favorise l’émergence et l’appropriation d’une vision partagée nécessaire à la mobilisation des énergies et des talents.
– Il libère la parole, développe l’innovation et permet ainsi d’identifier collectivement des solutions novatrices.
– Il stimule la communication entre les membres des équipes et fonde des coopérations durables.

Le Jeu du Tao est un moment inoubliable d’ouverture et de dialogue pour développer le sens de la coopération et la cohésion de vos équipes.